Свод знаний по управлению проектами (PMBOK 1996) - стандарт разработанный Project Management Institute (PMI) версия 1996 года. Является единственным стандартом в области Project Management, который соответствует ISO 9001.

В стандарте описаны разные жизненные циклы проекта и организационные структуры исполняющей организации, определены группы процессов (инициирования, планирования, исполнения, контроля, завершения) и их взаимодействие между собой, выделены основные и поддерживающие процессы определены девять областей знаний (управление интеграцией, замыслом, временем, стоимостью, качеством, человеческими ресурсам, коммуникациями, рисками, контрактами и поставками).

Стандарт базируется на процессном подходе. Для каждой области знаний определены входы, выходы и процедуры преобразования (tools and techniq 19a ues) входных данных в выходые. Полностью определены взаимодействия между всеми процессами, котрые включены в области знаний управления проектами.

Станарт на Иерархические Последоватеотности Работ проекта. Предварительная черновая версия. 2000 год.

Приведено практическое применений WBS (Work Breakdown Structure) для проектов из различных предметных областей. Описано применение для улучшения процессов планирования и контроля проекта. Приведены стандартизированные структуры для проектов по нефтехимическим производствам, управлению окружающей средой улучшению поцессов, фармацевтичесиким производствам, строительной индустрии, индустрии сервиса, разработке Web сайтов, теллекомуникациям, очистке, строительству по государтсвенным контрактам, внедрению программных компелексов.

Тесным образом связан со стандартами PMBOK 1996 и PMBOK 2000.

Управление Рисками Проекта. Предварительная черновая версия. 2000 год.

Заново переписанная глава PMBOK 1996, вошедшая в PMBOK 2000.

Менеджмент качества. Руководство качеством при управлении проектами. 1997 год.

Руководство нацелено на обеспечение заданного уровня качества проекта как на уровне процессов, так и на уровне продуктов.

В большой мере по содержанию основанно на PMBOK 1996, совпадение вплоть до названий областей заний управления проектами.

Первый стандарт ISO серии 9000, в котором применен процессный подход.